LeadershipInsider网络是一个在线社区,其中最有思想和最有影响力的商业人士可以及时回答有关职业和领导力的问题。今天回答“你犯过的最大错误是什么?”是由BroadbandTV的创始人兼首席执行官ShahrzadRafati撰写的。

每个企业,每个员工,每个领导都失败了在他们的职业生涯中有一点,但成功与失败的区别在于你学到的东西。错误是一个不容忽视的宝贵资源-这就是为什么:

不要害怕犯错误-作为一个企业家,我试着把每一个错误视为一个教训。我想明白为什么会犯这个错误,以及如何避免将来制作同一个错误。更重要的是,我想了解这个错误是如何改变或影响我的业务的。无论是判断中的重大错误还是轻微的疏忽,我都试图在结果中找到价值。

例如,当我创立BroadbandTV时,我们开始在以下方面开展业务。顶级内容,Roku或AppleTV等机顶盒的早期版本。然而,YouTube是在我们开始在这个市场上运营后不久创建的,并且一个巨大的新机会重新抬头。因此,我们改变了我们的业务计划,并转向了机会所在的位置。这是我现在称之为业务的“快速失败”的第一个。尽管OTT似乎是当时最好的选择,但我们必须适应行业的变化以扩大我们的成功。

将错误纳入您的商业模式这种心态不仅仅是对于企业的决策者;重视错误可以提供的洞察力应该是每个团队成员的核心。在文化方面,团队需要从他们不可避免的错误中学习,甚至鼓励他们分享与更广泛的公司相关的结果。试验和错误持续这么久是有原因的-如果我们从未犯过错误,我们就永远不会发现什么有效。

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